上市後首虧損 馮小剛要賠6821萬

上市後首虧損　　有兩種類型的否定：準確和廣泛的匹配。

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她對待工作/生活有一套獨特的方法，一直有比較獨立的人格：非常小的時候，她就可以很好的管理自己，並且主動去“管理”自己的兄弟姐妹，是天生的“管理者”。她不僅寫書，她還做巡回演講，還有各種各樣的blog、論壇討論女性議題，為女性群體提供穩定的支持。我之前在MIT讀書時，曾在摩洛哥舉辦一場女性創業大會，我當時特別留意參會者的比例，結果發現超過50%的與會者都是男性。但他的提問讓我印象深刻，他說，我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?真的特別感人。

峰小瑞：對於女性創業者來說，這個世界有變得更好嗎?女性的創業環境在變好，我們能看到許多女性創業者成功的例子。峰小瑞：你們公司在對待女性員工方麵有什麽特別值得一提的地方嗎?我們特別願意招聘有才能的女同事並給她們成長空間。

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峰小瑞：在你看來，對女創業者而言，這個世界有變好嗎?有變得更好，我們得到的尊重更多。峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。女創業者不是作為一個“女創業者”而存在，而隻是一個“創業者”，不過剛好性別是女性而已。“我的老婆也想創業，我想知道作為一名男性、一個老公，我怎樣可以幫助我的老婆去成就她的事業?”下文詳解1.Businessisbusiness,keepitprofessional邱威妮HaalthyCEO。要麽就偽裝得和男人一樣，抹殺掉自己的性別差異。我做了許多溝通，讓兩個兒子理解我。

峰小瑞：作為女性創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?以及你是怎麽處理的?單單因為女性這個生理特征而覺得不方便的情況倒是沒有。我剛回國創業時，團隊裏另一名創始人也是女性。

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舉個例子，我們公司有一個很有才華的女同事，她來申請工作的簡曆整個就是一副繪畫設計作品，紙張中心是自己的卡通自畫像。這種積極的反饋和來自客戶的認可給了我很大的動力去把產品做得更好。

而且有時應酬到很晚，家人擔心，有時又要撒謊，自己其實很愧疚。現在我處於即將邁入三字頭的年紀，我給自己設了一個期限，接下來3年把創業作為生活的核心，盡力去實現我的目標和價值，如果達不到，我會在感性和理性之間做一個讓步和平衡。一樣的道理，與男性主導的商業直接對抗不會有好結果。創業後，我傾向於認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，也是公司穩定發展的基礎。

即便是做二把手，我也會讓他們知道我是重要的，不可或缺的。來一起了解下，和太太一起創業是種什麽體驗，以及在他看來，女性創業者有哪些優勢。

峰小瑞：分享一件你在創業過程中覺得特別棒的事兒吧。我和我先生是第三次聯合創業，我們就是典型的男女搭配，幹活不累。

現在二胎放開了，我們還是這樣的原則，因為我們認為“工作中的媽媽”是工作最穩定、最踏實的，是公司穩定發展的基礎。我做的是醫療行業，經常和醫生打交道，有時我很認真說的話，醫生們並不會太當真，他們中有些人和我說話時都不正眼看我。

”——CocoChanel有些人，選擇成為女性創業者。峰小瑞：作為女創業者，在商業世界裏打拚，到底有什麽不方便的?你是怎麽處理的?最不方便的是家庭和工作的平衡，比如沒有時間陪老媽，沒有時間陪兒子，讓老公做了很多犧牲。3."剛好性別是女性而已"人九斤ParticleFever(粒子狂熱)創始人、CEO、品牌總監。海峰科技的女性員工也比較多，我們招聘時平等招聘，發展中平等晉升。

還有另一種人，他們會認為女生在這個社會上打拚，肯定要犧牲一些東西，比如肉體，所以他們會對女生有一些額外的期待。我覺得自己有點像“跟蹤狂”，我會一直盯著他們看(然後互看一眼穿在對方身上的PF相視而笑)，看到他們能在人群中亮眼自信的感覺挺不錯。

女性作為善於維係消費者關係，移情能力比較強的群體，其實是更適合做消費品的。比如就某個問題的決策，我們會從不同角度分析利弊，然後找折中點，算出成功的幾率和風險。

6.“男朋友讓我不要愧疚感太強”小關清華大學經管學院金融係，曾在巴黎藍帶廚藝學院學習法式西點，後赴日本學茶，尋找最好的抹茶。她看人的直覺比較準，我們公司好多人都是她麵試的，現在我們的團隊很健康，工作都在高效地進行，大家也相處得很好。

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